Wie aus persönlicher Frustration eine Mission wurde
2016 saß ich selbst in einem Hotel in Zürich und versuchte verzweifelt, drei Präsentationen gleichzeitig fertigzustellen. Es musste einen besseren Weg geben.
Die Geburtsstunde von garnet-deer
Als ich nach 12 Jahren als Unternehmensberater in die Speaker-Branche wechselte, erwartete ich mehr Freiheit. Stattdessen fand ich mich in einem ständigen Kampf gegen die Zeit wieder.
Die Methoden, die in Konzernen funktionierten, versagten bei der kreativen, unvorhersehbaren Natur des Speaker-Geschäfts. Ich begann zu experimentieren.
Was wir heute anders machen
Wir haben die klassischen Zeitmanagement-Prinzipien auf den Kopf gestellt. Statt starrer Systeme entwickelten wir flexible Frameworks. Statt generischer Ratschläge bieten wir datenbasierte Analyse.
Über 340 Redner haben seither mit uns gearbeitet. Von lokalen Business-Coaches bis zu internationalen Keynote-Speakern. Jeder mit einzigartigen Herausforderungen.
Unser Ansatz
Evidenzbasiert
Wir verlassen uns nicht auf Bauchgefühl. Jede Empfehlung basiert auf realen Daten aus Ihrem Arbeitsalltag.
Individuell angepasst
Kein Speaker arbeitet wie der andere. Ihre Lösung wird exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Langfristig nachhaltig
Wir bauen Systeme, die Sie ein Leben lang nutzen können – nicht nur temporäre Fixes.
Praxiserprobt
Jede Methode wurde mit echten Speakern in echten Situationen getestet und verfeinert.
Warum wir das tun
Weil wir gesehen haben, wie brillante Redner an Überforderung scheitern. Wie großartige Ideen in chaotischen Kalendern untergehen. Wie Potenzial verschwendet wird, nur weil niemand ihnen je beigebracht hat, ihre Zeit wie ein Profi zu managen.
Die Speaker-Industrie fokussiert sich auf Bühnenpräsenz und Content-Qualität. Das ist wichtig. Aber ohne die richtige Struktur im Hintergrund wird selbst das beste Talent irgendwann ausbrennen.
Lassen Sie uns sprechen
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Zeitmanagement Sie bremst, sollten wir uns unterhalten.
Kontakt aufnehmenUnsere Prinzipien
- Transparenz: Sie wissen immer, woran wir arbeiten und warum.
- Messbarkeit: Wir versprechen nur, was wir auch nachweisen können.
- Respekt für Ihre Individualität: Ihre Arbeitsweise ist nicht falsch – sie braucht nur die richtige Struktur.
- Kontinuierliche Verbesserung: Wir lernen aus jedem Projekt und werden jeden Tag besser.